以質(zhì)量觀開啟發(fā)展新篇章
今年着届,是我國(guó)第45個(gè)全國(guó)“質(zhì)量月”她忱,為積極響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召,公司啟動(dòng)了“提升品質(zhì)、創(chuàng)造價(jià)值解幼、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)。
全公司全體員工應(yīng)深刻理解質(zhì)量工作所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和緊迫任務(wù),應(yīng)下大決心、花大力氣推動(dòng)質(zhì)量變革蒋搜,攜手共進(jìn)、以“質(zhì)量觀”開啟發(fā)展新篇章判莉!
一豆挽、主動(dòng)對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn),持續(xù)落實(shí)精細(xì)化質(zhì)量管理要求
要樹立精細(xì)化的“質(zhì)量觀”,切實(shí)理解推行精細(xì)化質(zhì)量管理的內(nèi)涵與意義帮哈,對(duì)存在的問題膛檀,要逐級(jí)、逐條娘侍、逐項(xiàng)落實(shí)整改咖刃,快速補(bǔ)短板,將質(zhì)量要求切實(shí)融入到實(shí)際工作流程中私蕾;對(duì)于涉及管理粗放僵缺、流程失控、個(gè)別產(chǎn)品的可靠性差等方面的老問題踩叭,要敢啃“硬骨頭”、真正沉下身子昵裁,用解刨麻雀的工作方法锋辩,抓好抓實(shí)具體工作。
二祈痢、樹立先進(jìn)的質(zhì)量觀叽燃,全面推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)
不僅要有產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量好不好的“小質(zhì)量觀”,更要樹立企業(yè)運(yùn)行姚菱、經(jīng)營(yíng)管理效益校惧、效率好不好的“大質(zhì)量觀”,關(guān)注所創(chuàng)造的價(jià)值皂汞,運(yùn)用系統(tǒng)思維竣篷、抓好頂層管理設(shè)計(jì)改進(jìn),不僅僅是產(chǎn)品設(shè)計(jì)改進(jìn)熄晕、包括營(yíng)銷管理設(shè)計(jì)傲丹、生產(chǎn)管理設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理設(shè)計(jì)的全過程設(shè)計(jì)改進(jìn)尔网,發(fā)揮各級(jí)負(fù)責(zé)人的作用酬俯,做好各級(jí)協(xié)同,加速推進(jìn)質(zhì)量管理體系系統(tǒng)化建設(shè)顷歌。
三锰蓬、堅(jiān)持文化引領(lǐng),著力夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)能力建設(shè)工作
要進(jìn)一步堅(jiān)持質(zhì)量文化引領(lǐng)眯漩,將公司的質(zhì)量理念和“創(chuàng)造使顧客忠誠(chéng)和信賴的品質(zhì)芹扭,追求行業(yè)領(lǐng)先地位”的質(zhì)量方針播種扎根在頭腦里,充分發(fā)揮質(zhì)量文化的導(dǎo)向作用坤塞。要進(jìn)一步加強(qiáng)管理隊(duì)伍“質(zhì)量觀”建設(shè)冯勉,深入開展群眾性的質(zhì)量提升活動(dòng),激發(fā)出全體員工做好質(zhì)量工作的內(nèi)生動(dòng)力,不斷提高公司質(zhì)量效益灼狰,為公司高質(zhì)量發(fā)展之路增光添彩宛瞄。